Im Beruf des Reiseleiters muss man wissen, wie man sich an die Bedingungen und die Kundschaft anpasst. Manchmal reicht das nicht aus; riskante Tage 4, schlechte Wetterbedingungen, erhöhtes Risiko ... 

Wir verlieren leicht eine Woche von Vorteilen in einer Saison!

Und wir bemerken, dass sich die Praxis des Berges ändert, es gibt weniger Anfragen für engagierte Rennen, ...

Wenn ein Führer es tut 30 Tage des Engagements sind bereits eine großartige Leistung!

Es ist heutzutage komplizierter, seinen Lebensunterhalt damit zu verdienen, ein Führer zu sein und Menschen in Höhen zu führen, die mit einem Smartphone erobert werden können.

Welche Lösungen bleiben dem Führer übrig, um von seinem Universum zu leben und seine Leidenschaft für die Berge zu teilen?

Hier sind einige Zahlen, die die Reflexion unterstützen

Nur 15% der Kunden eines Skigebiets nehmen Unterricht bei einem Skilehrer. *

Etwa 11% * nutzen die Dienste eines Leitfadens oder einer Genehmigung für das Inverkehrbringen. *

41% der Resortkunden fahren nicht Ski. *

Fazit: Mindestens 90% der Kunden des Resorts entkommen den Guides und 41% werden im Winter wahrscheinlich keine Kunden sein, da sie nicht Ski fahren.

Erweitern Sie den potenziellen Kundenkreis

Stellen wir uns vor, der Guide bietet eine Aktivität an, bei der es nicht erforderlich ist, Skifahren zu können ... eine einfache Aktivität ohne Risiko, die für die meisten zugänglich ist, für Familien geeignet ist, Spaß macht ... und die Aufsicht erfordert!

Die potenzielle Kundschaft wächst massiv, da wir uns an 41% der Nicht-Skifahrer sowie an alle wenden, die Skifahren lernen, aber noch nicht das Niveau haben, von der Piste zu gehen!

Der Guide verdreifacht oder vervierfacht seine potenzielle Kundschaft!

Reden wir über das Geschäft

Die Verwaltung von Skitourenausrüstung ist relativ komplex:

• Sie müssen Schuhe mit verschiedenen Größen mieten, 
• Sie müssen Skier mit unterschiedlichen Längen und Niveaus mieten,
• Sie müssen die Ausrüstung anpassen

Kurz gesagt, um eine Gruppe zufrieden zu stellen, benötigen Sie mindestens 30% mehr Ausrüstung, um die Größe der Kunden zu gewährleisten (bei großen Geräteflotten, da mit 13 Paaren nicht sicher 13 Kunden passen!).

Die Ausrüstung wird 35 bis 45 € pro Tag vermietet.

Stellen Sie sich nun vor, dass die Skitour eine Größe hat und der Kunde mit seinen After-Skis kommen kann.

Keine Größe mehr zu verwalten, kein zusätzlicher Bestand mehr. 10 Geräte = 10 Kunden, unabhängig von ihrer Größe. Es ist viel einfacher zu verwalten und macht sich schneller bezahlt.

Bei einem Mietpreis von 25 € wird die Investition von 499 € über 3 Jahre abgeschrieben und in 20 Ausflügen bezahlt.

Es wäre daher notwendig, 7 Fahrten pro Jahr durchzuführen, um die Ausrüstung zu amortisieren, die eine viel längere Lebensdauer als diese 20 Fahrten hat.

Leistungen:

• Potenzielle Kunden deutlich erweitern
• Heben Sie sich von anderen Anbietern ab
• Positionieren Sie sich auf eine wachsende Aktivität
• Erreichen Sie Familien und Gruppen auf verschiedenen Ebenen
• Bieten Sie eine alternative Aktivität bei ungeeigneten Wetterbedingungen für andere Aktivitäten an
• Erhöhen Sie die bei jedem Ausgang erzielte Marge erheblich

Die Mannschaft SNOOC hört Bergprofis zu, um ihre Projekte zu besprechen und wie diese Aktivität in ihr Angebot integriert werden kann.

Wir haben auch die Kontaktdaten von professionellen Ausbildern und Guides, die die Aktivität durchführen, für Ihr Feedback zur Verfügung.

* DGE-Studie